Qui peut m'aider ?
Structures d'accompagnement:
le plan d'actions
- Maîtriser les techniques de recherche d'emploi:
Plusieurs sites (voir les sites recommandés par les cellules emploi des universités UCL, ULG, FUNDP) proposent des conseils pratiques sur toute une série de matières:
- rédiger le CV et la lettre de motivation : Cyber Emploi,
- analyser les débouchés;
- Connaître les aides à l‘emploi. En fonction de votre situation et celle de l'employeur, être au courant des différents types d'aide peut être un atout dans le processus de recherche d'emploi. Vous pouvez consulter le détail ;
- Le cas échéant se renseigner sur les démarches à suivre pour devenir indépendant:
Contacter des associations professionnelles;
- Aller à la rencontre des entreprises:
> Répondre aux offres,
> Bien gérer son emploi du temps,
> Optimiser la recherche des informations,
> Découvrir le marché caché;
- Connaître le monde de l'entreprise et se faire connaître de lui
> Presse: les annuaires
socio-professionnels, les sites spécialisés, lecture des offres
d'emploi,
> Salons professionnels,
> Forums de recrutement,
> Rencontres entre doctorants et
entreprises;
- Obtenir un entretien d'embauche ?
Après une lettre de candidature spontanée
ou de réponse à une offre d'emploi, téléphoner pour demander la
suite qui a été donnée. C'est une preuve de motivation. En outre,
l'absence d'initiatives pourrait faire croire que l'on n'est plus
demandeur d'emploi;
- Préparer l'entretien d'embauche:
Une certaine préparation permet d'anticiper la situation (savoir que l'on va rencontrer plusieurs personnes qui ont des perspectives différentes , cerner les points faibles et les points forts de la candidature, construire des arguments pour répondre aux questions et objections éventuelles, mener une enquête sur l'entreprise).
Par ailleurs, un entretien est un échange: il permet de poser des questions, d'obtenir des informations sur les fonctions proposées, pour éventuellement pouvoir y renoncer. Il faut également être capable de négocier les conditions d'un contrat (faire le point sur les exigences en terme de rémunération), pouvoir conclure l'entretien et en assurer le suivi.
Signalons
que
90 % des entretiens conduisent à un échec, qui n'a donc rien d'exceptionnel ni de dévalorisant !
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